【天猫】躺平：阿里家居业生态拼图与数字化野心

    躺平：阿里家居业生态拼图与数字化野心

许很少人记得2013年天猫双11家居业与阿里的那场对抗，双11启动前夕，居然之家、红星美凯龙联合业内19家连锁或区域大卖场，联合抵制天猫，这一事件被认为是传统零售与电子商务的敌对，兵临城下时，天猫公关负责人颜乔却淡淡地回了一句说，“把天猫挡在外面没有任何意义，别把消费者和互联网趋势挡在外面”。

2013年的联合抵制，2018年、2019年的连续独家冠名，家居业在进步。当然，还有件不得不提的事是，阿里集团在2018年、2019年，分别成为居然之家、红星美凯龙的股东——这其中还有另一桩趣事，阿里在2018年2月入股居然之家，布局新零售后，红星美凯龙宣布与腾讯战略合作，探索智慧零售，红星美凯龙与星巴克一样，最终都从腾讯阵营转向阿里。

可以预见的，2019年天猫双11对家居卖场和品牌来说，又是一次销售狂欢，但对家居业更深远且深刻影响的，不是猫晚冠名，也不是双11促销，却是阿里低调发布的“躺平计划”。

“躺平计划”浮出水面，是在阿里入股三维家开始，当然，这一计划筹划许久，今年初阿里推出了“躺平”app，主攻小家具用品的ugc社区，与此同时，阿里整合了居然之家旗下的“居然设计家”，升级为“躺平设计家”，这是一款家居云设计软件，致力于为家居行业提供设计生态价值平台。

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